Виктор харитонин биография. Биография. Семья и личная жизнь человека, который вошел в сотню богатейших людей России

Состояние Виктора Харитонина, владельца «Фармстандарта» и немецкого Нюрбургринга, перевалило за $1 млрд. А его деловые качества хвалят конкуренты и чиновники, и его учитель Роман Абрамович.

Cправочная информация:

• ФИО: Виктор Владимирович Харитонин;
• Дата рождения: 20 ноября 1972 года;
• Образование: Новосибирский государственный университет, мехмат, в 1994 году;
• Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 21/1993 год;
• Вид деятельности при старте: торговля ширпотребом;
• Текущий вид деятельности: совладелец фармацевтического холдинга;
• Текущее состояние: 1 200 млн долларов, по версии Forbes-2017.

О Викторе Харитонине, главном акционере и председателе совета директоров фармацевтического холдинга «Фармстандарт», полноправном хозяине самой опасной в мире немецкой гоночной трассы Нюрбургринг, прозванной «Зеленым адом», на рынке знают все. Но только единицы могли бы рассказать о нем доподлинно. Виктор Владимирович Харитонин, бизнес которого принес ему миллиардное состояние, очень скрытный и непубличный человек. Он практически не общается с прессой, а первое свое интервью дал лишь в 2015 году, так что не слишком много его высказываний найдется в сети.

Биография Виктора Харитонина такая краткая, что едва можно набрать пяток фактов из его личной жизни и быть уверенным, что они соответствуют истине, а не являются чьим-то вымыслом. Итак, что мы знаем об этом человеке.

1. Будущий фармацевтический король родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске, 20 ноября, накануне дня святого Михаила. В этом городе он окончил школу. А потом без труда поступил в Новосибирский государственный университет. Кстати, в некоторых источниках местом рождения называют Петропавловск (Казахстан).
2. Образование получил в Новосибирском государственном университете, закончил мехмат в 1994 году.
3. Женат. Его жена - Ирина Викторовна Харитонина (5 сентября 1973 г.р.).
4. У Харитонина двое детей.
5. Имеет в собственности две жилых квартиры в лондонском One hyde park, самом престижном жилом комплексе.

В начале трудового пути

А он у Дмитрия начался на студенческой скамье открытием в 1993 году посреднической торговой фирмы ТОО «Кредитинформ». Со своим лучшим другом и однокурсником Егором Кульковым они пытались перепродавать разный ширпотреб.

С ним же, окончив учебу в университете, в 1994 отправился в столицу искать лучшей жизни. Там он заложил свою брокерскую компанию и занялся биржевой торговлей ваучерами. Его предпринимательская жилка и боевая хватка сослужили ему добрую службу. Виктора пригласили стать младшим партнером в инвесткомпании «Профит Хаус» новосибирцы Ольга и Алексей Свирины, которые ее создали. Совсем неплохой старт для карьеры.

Умный, хорошо образованный, приятный в общении 23-летний Виктор Харитонин уже через два года возглавил компанию. Его инвестиционная компания «Профит Хауз» в 1999 стала сотрудничать с «Милхауз капитал» . Это знакомство стало судьбоносным. В лице Абрамовича он обрел выгодного партнера и друга.

Рис. 1. Друзья В. Харитонин и Р. Абрамович.
Источник: сайт youtube.com

Чуть позже возглавляет подобную компанию в Калмыкии. Решительным шагом к созданию крупного бизнеса стала покупка акций башкирского фармзавода «Уфа-Вита» в конце 1999. В 2001-м для владельцев «Сибнефти» Харитонин успешно скупал акции «Аэрофлота».

Его интерес к фармацевтической промышленности проявился еще в начале 1990-х. Тогда владельцы подобных предприятий были для него только потенциальными клиентами, а его «Профит Хаус» занялся приобретением акций заводов по производству лекарств для компании «Время» (известна как «Аптечная сеть 36,6») и холдинга «Отечественные лекарства» (в настоящее время - «Валента»).

Более серьезные дела появились у Харитонина совсем скоро. Американская фармацевтическая компания ICN решила избавиться от своего российского бизнеса. И в 2003 он совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел пять российских предприятий ICN Pharmaceuticals - пять устаревших фармацевтических заводов, которые делали неплохую выручку, но работали в убыток, а еще 96 аптек ICN. План был прост:

«скупить, реструктурировать, консолидировать и продать гораздо дороже» («Русский форбс», 2009).

Так появилась компания «Фармстандарт», а Харитонин с Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» - ее создателями.

«Фармстандарт»

Харитонин со всей присущей ему решительностью взялся за реструктуризацию всего хозяйства - все фармацевтические активы были объединены в холдинг «Фармстандарт». Первым делом избавлялся от непрофильных или убыточных активов:

• 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы и завод «Марбиофарм» в Йошкар-Оле проданы;
• на площадках в Санкт-Петербурге и Челябинске остановлено производство;
• аптеки (сеть «O3») проданы дистрибьюторской компании (на их основе появилась другая сеть «Ригла»).

В 2006 партнеры приобрели компанию «Мастерлек», которая производила «Амиксин», «Флюкостат», но главное, «Арбидол» - в России не было более продаваемого противовирусного препарата. Это приобретение эксперты оценивают как знаковое, позволившее компании выйти в лидеры отрасли.

Сам «Фармстандарт» Виктор Харитонин начал готовить к IPO. Этот способ был самым верным, позволившим ему с максимальной выгодой продать какую-то часть акций компании, а в 2008 году выкупить доли партнеров и стать единоличным владельцем «Фармстандарта».

Рис. 2. Единоличный владелец «Фармстандарта».
Источник: сайт s5.instest.ru

Через пять лет после своего создания это была уже не кучка предприятий в предбанкротном состоянии, а крупнейший российский фармацевтический холдинг, в составе которого четыре фармзавода производственной мощностью 1,3 млрд упаковок лекарств в год, да еще и завод медицинского оборудования. А бренды «Коделак», «Пенталгин», «Компливит» известны каждому россиянину.

Похоже, что «Фармстандарт» даже не заметил . Уже в первом полугодии 2009 выручка возросла на 62%, а прибыль — на 47. Без поддержки влиятельных фигур вряд ли бы удалось добиться подобного результата. Более того, «Фармстандарт» уже попал в десятку крупнейших торговцев инсулином (марка «Биосулин») в России.

В 2012 году активы компании пополнились. В ее состав вошли:

• известная фирма ЗАО «Фармацевтическая компания «Лекко» - производитель лекарственных препаратов с международными непатентованными названиями;
• «Биомед» им. Мечникова;
• «Фармапарка».

В мае 2014 акции и расписки «Фармстандарт» публично размещены и обращаются на биржевых площадках ММВБ-РТС и LSE (London Stock Exchange).

Сегодня ОАО «Фармстандарт - лидер российского рынка производителей качественных и современных лекарственных препаратов и входит в число . Все 6 его производственных линий получили сертификаты соответствия европейским стандартам European Union Good Manufacturing Practice, а это гарантия высокого уровня производства, все заводы холдинга полностью переходят на европейские стандарты GMP.

Согласно стратегии развития отечественной фармацевтики, до 2020 года на долю российских производителей должно приходиться не менее половины этого рынка. Похоже, возглавит процесс импортозамещения именно «Фармстандарт». Интересно, у него получится потеснить западных производителей?

Успешные бизнес-проекты

Совершено очевидно, что Харитонин может рассчитывать на политическую поддержку. Среди его друзей СМИ называли бывшего министра здравоохранения, а сегодня Председателя Счётной палаты РФ Татьяну Голикову и ее мужа, президента Делового совета ЕЭС Виктора Христенко.

А если учесть, что он, безусловно, умеет вкладывать деньги в значимые проекты, в российском бизнесе он стал весьма влиятельной фигурой. И не собирается останавливаться на достигнутом. Его приобретения последнего времени стали тому подтверждением.

Рис. 3. Успешный бизнесмен.
Источник: сайт youtube.com

«Генериум»

Войти в новый научно-исследовательский проект, каким было создание биотехнологического центра близ Покровского завода биопрепаратов Харитонину предложил Александр Шустер еще в 2007. Проект обсуждался поначалу исключительно как исследовательский и образовательный, коммерческим он стал позднее. Харитонин согласился. К работе центра привлекались даже люди «с той стороны границы».

У них все получилось.

«Я первое время с Виктором спорил, а потом понял его логику. У него компьютер в голове. Это не чутье даже, а четкий расчет» (Шустер).

Сегодня в биотехнологическом центре «Генериум» разрабатывают лекарства от рака, гемофилии и прочих не менее тяжелых заболеваний, практически каждый третий его сотрудник - репатриант, обладающий опытом работы в лабораториях Германии, Франции, США. Таунхаусы и коттеджи на территории центра специально для семей сотрудников. Возможность работы с передовыми по мировым меркам технологиями на новейшем оборудовании. Обеспечена поддержка государства в виде трансфера технологий (4,4 млрд рублей за период 2011-2014 гг.).

Сам Виктор Харитонин, основной акционер и инвестор проекта, иногда сюда приезжает на выходные с детьми.

«Если «Фармстандарт» — крупное серийное производство, миллиарды таблеток, десятки миллионов ампул, любой заказ может выполнить, то «Генериум» — это наукоемкие штучные вещи» (В. Харитонин).

Хозяин трассы Nurburgring

До того времени, как в мае 2014 года бизнесмен принял участие в итальянской автогонке для ретрокаров Mille Miglia, служившей любимейшим развлечением коллекционеров и гедонистов, он не замечал за собой особенного увлечения гонками и автоспортом. А самый первый автопробег на черном Mercedes-Benz 1935 года выпуска по городам Италии завершился для него невероятным поворотом — в октябре 2014-го бизнесмен стал одним из акционеров компании CNBG, владеющей одной из старейших трасс Европы — немецкой Нюрбургринг. Тогда, в 2014, СМИ писали, что приобретение это обошлось ему в 60 млн евро.

Любимая трасса Михаэля Шумахера, которая славится своими смертельно опасными поворотами «Северная петля» и «Карусель Каррачиолы», где прервалась жизнь более двадцати гонщиков, построена была еще в начале прошлого века, в 1927, и заработала славу самой опасной в мире и прозвище - «Зеленый ад».

По мнению одних, самым верным определением такого решения бизнесмена стало «мужские игры». Тем более, что предприниматель увлекается гонками и иногда выступает в них на любительском уровне.

«Как правило, профит подобных инвестиций бывает скорее непрямой — так, нередко такие инвестиции носят имиджевый характер, преследуют косвенные цели, например ориентированы на интеграцию в зарубежный истеблишмент или решение других аналогичных по сути задач» (Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менджмент»).

Но были и те, кто считал сделку результатом продуманного бизнес-решения, что у бизнесмена появился шанс стать непревзойденным авторитетом для немцев. «Если Харитонину удастся вывести культовую трассу на новый уровень, сделать из проекта конфетку, он им станет», — считает Иван Стрекопытов, создатель проекта nuerburgring.ru, организатор участия в гонках и корпоративного отдыха на спорткарах.

«Деньги, потраченные Харитониным, окупятся в обозримой перспективе. … Русского предпринимателя, не пожалевшего денег на трассу, где стартовали Шумахер, Феттель и Хэмилтон, с удовольствием примут не только немецкие чиновники самого высокого ранга, но и крупнейшие предприниматели - даже те, встреч с которыми можно добиваться годами»» (Владимир Мартыненков, генеральный директор строительного концерна «Метаприбор»).

В том, что Виктор Харитонин настроен решительно, бизнес-общественность убедилась уже в апреле 2016, когда он официально закрыл сделку, позволившую увеличить долю в знаменитом на весь мир автодроме Nurburgring до 99%. Тем самым российский миллиардер стал единственным владельцем комплекса, в составе которого 21-километровый трек, две гостиницы, огромное здание паддока, выставочный и презентационный центры.

Полная сумма сделки - 77 млн евро, и сам Харитонин говорит, что для него это не «дорогая игрушка», а, скорее, как серьезный объект для инвестиций.

Возможно, в календаре чемпионата мира "Формулы-1" уже в 2019 году вновь появится эта легендарная немецкая трасса.

«Автоспорт и фармацевтический бизнес для меня не пересекаются. Если этот знаковый объект поможет мне организовать присутствие нашего бизнеса в Германии, где очень высокий барьер входа, я буду совсем не против, хотя заранее мы на это не рассчитывали».

Собственник «Горбушкина двора»

Торговый центр, известный в народе как Горбушка, летом 2017 сменил владельца. Виктор Харитонин выкупил его у Сергея Подлисецкого, гендиректора «Русь Ойл». Когда-то очень давно здания на территории в 60 тыс. га принадлежали МТЗ «Рубин», производителю советских телевизоров, крупнейшему в стране. Сегодня «Горбушкин двор» принадлежит Харитонину. Говорят, что приобретение обошлось предпринимателю в $500 млн, а еще что на этом месте появится жилой комплекс. Хотя сам новый хозяин своих намерений не раскрывает. Но это не первое его вложение в недвижимость.

Был уже бизнес-центр «Северная башня» в деловом центре «Москва-Сити» (2010), намерения строить жилой комплекс в Большом Николоворобинском переулке, что в центре Москвы (февраль 2017).

Сеть онкоцентров

В декабре 2017 компания IPT Group объявила о планах создания сети радиохирургических центров. Таким образом Харитонин планирует направить немалые средства (по оценкам, не менее $210 млн) на развитие онкологических центров. Первая такая клиника, оснащенная установкой «гамма-нож», будет открыта уже весной 2018 в г. Обнинск. Эта клиника станет пилотной, и сеть будет развиваться под брендом Gamma Clinic. Через десять лет таких учреждений будет уже двадцать.

Справка. Радиохирургическая установка «гамма-нож» рассчитана на лечение доброкачественных и злокачественных новообразований в области головы и шеи. Сейчас в России работают пять аппаратов, на которых в общей сложности проводится не более 3-х тысяч операций в год, хотя в лечении, по данным НМИРЦ Минздрава, нуждаются ежегодно 35-40 тысяч пациентов.

Считается, что между IPT Group и Виктором Харитониным нет прямой связи, однако таковая наличествует: IPT сопровождала в 2014 году покупку пакета Biocad «Фармстандартом» и Millhouse, а в ноябре 2017 года к Харитонину перешли 70% ООО «Мединвестгрупп» (МИГ). Сегодня неизвестно пока, каким именно проектом будет управлять МИГ (по данным СПАРК-Интерфакс).

Харитонин Виктор Владимирович Харитонин - председатель совета директоров холдинга Фармстандарт.

Владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие» .

Активы

Основные активы Виктора Харитонина сосредоточены:

• фармацевтика (холдинг Фармстандарт).

Состояние

Биография

Образование

Окончил Новосибирский государственный университет.

Карьера

1999 г. - основал компанию «Профит-Хаус», которая занималась операциями на рынке ценных бумаг и тесно работала с компанией Романа Абрамовича Millhouse Capital.

2001 г. - скупал для владельцев «Сибнефти» акции «Аэрофлота».

2003 г. - совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создал компанию Фармстандарт.

2003 г. - стал одним из создателей холдинга Фармстандарт.

с 2003 г. - председатель правления, член совета директоров Augment Investments Limited (владеет 49 % акций).

2010 г. - ведет переговоры ведут переговоры о покупке украинской фармкомпании «Биолек» .

2010 г. - обьявил о намерении приобрести бизнес-центр «Северная башня» (135 тысяч квадратных метров) в ММДЦ «Москва-Сити» .

2011 г. - обьявил о намерении приобрести донецкого производителя противоопухолевых субстанций ООО «Синбиас Фарма» и ООО «Онко Дженерикс», которое владеет в Донецке заводом по производству готовых противораковых препаратов .

Через Trans Nova Investments Limited он инвестировал 20,9 миллионов евро в датскую компанию Affitech .

Входит в сотню самых богатых людей России согласно рейтингу журнала Forbes Russia.

Семейное положение

Женат, двое детей .

Примечания

1. Виктор Харитонин собрал полезную площадь
2. Богатейшие бизнесмены России - 2012
3. Богатейшие бизнесмены России - 2011
4. Совладелец Фармстандарта Виктор Харитонин ведет переговоры о покупке украинского фармпроизводителя
5. Виктор Харитонин покупает БЦ "Северная башня" в "Москва-Сити"
6. Украине прописан "Фармстандарт"
7. Виктор Харитонин

Россия может гордиться своими людьми, которые умом и стремлением к лидерству доказывают, что имеют право не только тягаться состоянием с арабскими шейхами, нефтяными магнатами и другими мультимиллиардерами, но и стоять с ними в одном ряду. Среди тех, кто сумел войти в сотню богатейших бизнесменов по версии российского журнала "Форбс", оказался Виктор Харитонин - владелец контрольного пакета акций (99 %) фармацевтической компании "Фармстандарт".

Как все начиналось?

Родился будущий фармацевтический король Харитонин Виктор Владимирович в далеком 1972 году в городе Новосибирске. Случилось это событие накануне церковного празднования дня святого Михаила, 20 ноября. В этом городе прошли его детство и юность. Окончил школу, после которой без труда поступил в Новосибирский государственный университет. Еще в студенческие годы со своим лучшим другом, который был и его однокурсником, Егором Кульковым пытался заниматься предпринимательской деятельностью, перепродавая разный ширпотреб. По окончании университета в 1994 году опять же с Кульковым отправился в столицу искать лучшей жизни. Предпринимательская жилка и боевая хватка Виктора Харитонина помогли основать инвестиционную компанию "Профит Хауз", которая пару лет спустя стала сотрудничать с известной "Милхауз капитал" Романа Абрамовича. Это судьбоносное знакомство принесло Харитонину не только выгодное партнерство, но и подарило ему друга в лице владельца компании-партнера. С тех самых пор Виктор Харитонин и Роман Абрамович дружат.

Семья и личная жизнь человека, который вошел в сотню богатейших людей России

Стоит сказать, что генеральный директор "Фармстандарта" совсем не публичный человек, однако некоторые факты его личной жизни все-таки стали достоянием общественности.

• Во-первых, он женат. Жена Виктора Харитонина - Ирина Викторовна Харитонина, которая родилась 1973 года.
• Второй известный факт тот, что бизнесмен имеет двоих детей.
• Ну а на последнее место стоит поставить то, что в Лондоне в самом престижном жилом комплексе One hyde park семья Виктора Харитонина имеет в собственности две жилых квартиры стоимостью около 50 миллионов долларов. Среди соседей богатого российского предпринимателя можно выделить знаменитую певицу из Австралии британских миллиардеров братьев Кэнди, Кристиана и Ника, которые сколотили свое состояние, занимаясь дизайном интерьеров для состоятельной прослойки Англии. Также в этом комплексе имеют недвижимость украинский олигарх Ринат Ахметов и российский миллионер Владислав Доронин. Кстати, цены на жилье в этом популярном среди богатой публики здании в три раза выше, чем в центре Лондона, а живут в нем только те, чье состояние не имеет пределов.

История продвижения по карьерной лестнице

После того как Виктор Харитонин со своим другом Егором Кульковым перебрались в столицу и основали инвестиционную компанию, жизнь предпринимателя стремительно менялась. Во многих городах России открывались филиалы "Профит Хауз", поэтому Харитонин уехал в Калмыкию, чтобы поднимать на ноги вновь открывшуюся дочернюю компанию. В 2000 году вместе с Романом Абрамовичем они создали гиганта медицинской индустрии "Фармстандарт". Виктор Харитонин впоследствии выкупил все акции фармацевтического гиганта, став ее полноправным владельцем. В его активе с 2016 года находится 99 % ценных бумаг "Фармстандарта".

Важное решение, принятое на пути к успеху

Пожалуй, одним из самых важных и решающих шагов к успеху было принятие решения о приобретении в 2006 году фирмы "Мастерлек". Сумма сделки составила чуть менее ста пятидесяти миллионов долларов. Основным преимуществом, которое выгадал Виктор Харитонин, было то, что "Мастерлек" являлся производителем медицинских препаратов, таких как "Амиксин", "Флюкостат" и "Арбидол". Последний из них был разработан еще в 1960 году российскими учеными, побил все рекорды в списке самых покупаемых аптечных лекарств среди населения страны и вывел компанию "Фармстандарт" в безоговорочные лидеры на рынке медицинских препаратов. На данный момент фармацевтическому гиганту Виктора Харитонина принадлежат такие медицинские бренды:

1. "Арбидол".
2. "Каделак".
3. "Компливит".
4. "Пенталгин".

В октябре 2014 года Харитонин выкупил 99 % акций (похоже, это счастливая цифра бизнесмена) трассы в Германии, где ранее проходили гонки "Формулы-1". Сумма сделки составила около 5 миллиардов рублей, а сама она вызвала широкий Главный виновник произошедшего от комментариев отказался. Впрочем, как и всегда. Он очень оберегает не только себя, но и свою семью от навязчивого внимания прессы.

Гоночная трасса Нюрбургринг

Виктор Харитонин купил гоночную трассу, когда ее официально признали банкротом. Это не остановило предприимчивого бизнесмена, хотя зачем он ее приобрел, до сих пор остается загадкой. Некоторые утверждают, что такой поступок - это лишь проявление собственных увлечений скоростной ездой на дорогих автомобилях. Трасса, построенная в 1927 году и считающаяся самой сложной в Европе, расположена в Германии в поселке под названием Нюрбург. Население этого небольшого поселка насчитывает всего 150 человек. "Формула-1" не раз устраивала здесь свои соревнования, а известные гонщики Михаэль Шумахер и Хуан Пабло Мантойя ставили на ней мировые рекорды. Также эта трасса прославилась и огромным количеством неудач и даже смертей. Однажды здесь попал в аварию знаменитый австрийский автогонщик "Формулы-1" Его болид тогда сгорел дотла, сам Ники остался жив.

Аренда элитных автомобилей по карману не многим

Сейчас на знаменитой трассе все так же продолжают разбиваться непрофессиональные гонщики, желающие погонять на бешеной скорости абсолютно без ограничений. Тут можно взять напрокат коллекционный автомобиль с сумасшедшими техническими характеристиками. Правда, заплатить за такую роскошь придется немалые деньги, и, конечно же, позволить себе такое удовольствие может далеко не каждый человек. Среди самых дорогих машин, которые есть у Виктора Харитонина в прокате, находятся:

1. "Бугатти Верон". Под его капотом спрятаны 1000 лошадиных сил, а стоимость автомобиля начинается от 1,5 миллиона долларов.
2. "Ламборгини Ревертон". Мощность этого суперкара 650 лошадей, а разгон до сотни за 3,4 секунды.
3. "Астон Мартин Вулкан". Под капотом этого красавца 811 лошадиных сил, а разгоняется он до 100 километров менее чем за три секунды.

До того как трасса стала банкротом, ее прежний владелец пытался реанимировать бизнес из последних сил. Он построил там развлекательный центр с кинотеатрами, ресторанами и прочим. Обустроил огромное количество боксов для автомобилей и трибун для зрителей. Именно в таком состоянии ее и приобрел король фармацевтического рынка России. Сейчас трасса успешно функционирует. Здесь в будни можно покататься приблизительно за 30 тысяч долларов с 8 часов утра до 17 часов вечера по малому кругу трассы, а за 65 тысяч долларов арендатору будет принадлежать весь большой круг. В выходной день сумма аренды трассы увеличивается в геометрической прогрессии и составляет порядка 115 тысяч американских долларов.

Пара дней в компании друзей

В середине августа 2016 года трассу закрыли на два дня, а все потому, что к Виктору Харитонину приехал его давний друг Роман Абрамович. В первый день друзья катались по малому кругу трассы, который проходит по северной стороне и называется петлей. Длина этого короткого отрезка трассы составляет 20 километров, а проходит она через лес, который называют "Зеленый ад". Второй день миллионеры катались по малому кругу трассы, на котором чаще всего устраивала свои соревнования "Формула-1". Протяженность ее всего 5,2 километра. Оба дня друзья предпочитали выбирать только дорогие культовые автомобили.

Достижения до 44 лет

Биография Виктора Харитонина уже сейчас полна регалий и достижений, о которых любой другой человек может только мечтать. Во-первых, уже к тридцати годам он стал миллионером, а к 40 получил звание фармацевтического магната и миллиардера. Он владеет компаниями по изготовлению и выпуску лекарственных препаратов, находящимися в России и на Украине. В Сингапуре ему принадлежит завод, занимающийся таким же производством. В его руках контрольный пакет акций "Фармстандарт" и трассы Нюрбургринг. В 2011 году Харитонин был на 70-м месте в списке самых богатых бизнесменов России, а сейчас немного сбавил позиции и опустился на 81-ю строчку. В 2011 году его состояние оценивалось в 1,5 млрд долларов, а в нынешнем году - 1,2 млрд.

На такого человека стоит равняться

В свои 44 года Виктор Харитонин, фото которого красуется на обложке российского "Форбса", многого достиг и стал одним из самых состоятельных людей нашей страны. Благодаря своей предпринимательской хватке он смог доказать, что каждый человек вырасти в успешного бизнесмена. Все зависит лишь от таланта и упорства.

В новом исследовании «Руполит.нет» речь пойдёт о двух Викторах, по крайней мере один из которых с завидной регулярностью попадал в наши версии и оказывался участником различных теорий, публикуемых в телеграм-канале «Устинов Троллит».

Виктор Христенко во времена разгула кодеиновых таблеток занимал должность главы министерства промышленности и торговли - ориентировочно, 2011 год, предшествовавший поворотному для российской системы здравоохранения 2012 году. Христенко и сам по себе являл собой человека, способного оказывать давление и влияние и поворачивать любую ситуацию выгодной стороной к себе, но ещё большей консолидации собственных сил ему позволила добиться супруга Татьяна Голикова , бывшая министр здравоохранения, ныне, как известно, глава Счётной палаты России.

Руководитель минпромторга в союзе с главой минздрава - крайне опасный и болезненный для России союз, особенно если у пары появятся какие-то конкретные планы на отечественную медицину. И они появились, но для того, чтобы развернуть страшный замысел в полную силу, нужен был третий персонаж, и он тоже объявился - ныне прямиком в списке Forbes, Виктор Харитонин (ИНН: 773107276681).

Бизнесмен Виктор Харитонин начинал свою карьеру в 1994 году, с переездом в Москву после окончания механико-математического факультета Новосибирского университета. Приехал он, можно сказать, «на готовенькое» - в столице его позвали делать бизнес Алексей и Ольга Свирины, знакомые новосибирцы, открывшие компанию «Профит Хаус», занимающуюся инвестициями.

Информация об этой деятельности во всех возможных биографиях Харитонина скомкана и сжата - мол, в 23 года пришёл туда работать, в 25 лет возглавил компанию. Есть и другая информация - что на самом деле компанию Харитонин открывал с вместе с Егором Кульковым - одногруппником, с которым Харитонин по студенчеству торговал ширпотребом.

Позднее вместе они купили завод «УфаВита» который хотели продать дороже, но изменили решение, вспомнив о своих связях с Романом Абрамовичем. Тогда, в начале нулевых, «Профит Хаус» всеми силами проводил скупку акций «Аэрофлота» в пользу компании «Сибнефть». Нефтяники сумели быть благодарными, и в 2003 году с помощью Абрамовича Харитонин выкупил сразу несколько предприятий американской компании ICN. Эти заводы были на стадии «умирания», однако не обращая на это особого внимания бизнес-партнёры Харитонин и Кульков быстренько присовокупили к ним «УфаВиту» и начали штамповать лекарства, назвав компанию «Фармстандарт». К слову, Арбрамович позднее вышел из бизнеса, продав миноритарный пакет Харитонину.

Россия в кодеиновом угаре

Ни объёмы производства, ни природный дар к коммерции Виктора Харитонина не могли дать стопроцентного успеха - предприятие нельзя было назвать преуспевающим, и тогда появился стопроцентный маршрут в духе бутлегеров начала 20 века. Даже не из-под прилавка, а с самого прилавка начали продавать кодеиновые таблетки.

Гордостью «Фармстандарта» в начале двухтысячных стали таблетки от кашля - Коделак и Терпинкод. Они пользовались огромной популярностью, и предприятие даже запустило дополнительные мощности для производства этих таблеток.

Если принять много кодеиносодержащих лекарств разом, можно получить «приход», и по факту таблетки без труда превращали кого угодно, от подростков до отчаявшихся в жизни взрослых, в обычных наркоманов. Если в конце девяностых лекарство отпускалось только по рецепту, то уже в 2004 году «Фармстандарту» удалось продавить органы контроля, и препараты вышли в свободную продажу.

Таблетки Коделак и Терпинкод несколько отличались от других препаратов, содержащих кодеин. Например, в составе этих препаратов «Фармстандарта» практически отсутствовали посторонние химикаты, при этом лекарства практически ничего не стоили - наркоман мог потратить на дозу менее двухсот рублей, это несколько пачек таблеток, которые принимались разом.

Как бы ни хотелось верить в то, что «Фармстандарт» просто стремился предоставить населению недорогое лекарство от кашля, тем не менее, продажи зашкаливали (народ просто столько не кашляет), широко расходилась практика продаж множества пачек разом в одни руки, да и сами характеристики препаратов тоже вызывают сомнения.

Например, Терпинкод, который содержит в себе наибольшую дозу кодеина, а также содержит отхаркивающее средство терпингидрат. Таким образом эффект у таблеток таков, что они разом разжижают мокроту и подавляют кашель, что является неким взаимоисключением, непонятным врачам. Более того, сам по себе терпингидрат является устаревшим и не получившим доказательства полезности элементом, который запрещён на Западе.

Ещё одно поразительное совпадение - Терпинкод с большим энтузиазмом приняли в городах с тяжёлой наркотической ситуацией. Продажи по всей стране были успешны, а в городах, где шла тяжёлая борьба с героиновым трафиком, таблетки и вовсе заняли пьедестал, установив рекордные продажи среди медикаментов в принципе. Например, в Санкт-Петербурге он выбился в лидеры продаж за один только первый квартал 2003 года.

Кодеиновая ситуация уже сама по себе стала поводом насторожиться, но всё стало ещё хуже, когда наркоманы научились в кустарных, бытовых и домашних условиях получать из кодеина, слабого наркотика, дезоморфин, сильный наркотик, считающийся в 10 раз сильнее морфина.

Ближе к 2009-2010 годам Россию поглотила дезоморфиновая наркомания, иначе говоря, почитатели кодеина пересели на «крокодил». Этот страшный наркотик известен как дешёвый аналог героина, от употребления которого люди вскоре начинают гнить заживо, терять зубы и покрываться язвами.

Вряд ли это было интересно Виктору Харитонину, «Фармстандарт» на протяжении многих лет продолжал хвалиться тем, что ему удаётся лишь наращивать и наращивать продажи своих препаратов, преимущественно тех, которые содержат кодеин. Усилиями телевидения и ФСКН кодеиновые таблетки чудом удалось отнести к списку лекарств, выписываемых по рецепту, однако своей первоначальной цели Харитонин и его компания добились: наркотические деньги позволили «Фармстандарту» выбиться в лидеры отрасли.

Бизнес на онкобольных

Казалось бы, самое ужасное уже позади и можно выдохнуть, но уверяем вас - у Харитонина и его товарища Виктора Христенко ещё остались интересные подробности из совместной деятельности. Точнее сказать, в этой ситуации главную роль сыграла Татьяна Голикова, которая помогла Харитонину заполучить российских онкобольных.

Ситуация относится к 2009 году, тогда Голикова занимала пост министра здравоохранения России, а компания Харитонина импортировала дорогостоящий американский препарат «Велкейд», предназначенный для лечения онкологических заболеваний.

Но для Виктора Харитонина и его «Фармстандарта» настало тёмное время, когда на пути импортного препарата стал «Миланфор» - более дешёвый, но при этом равно эффективный препарат производства компании «Фарм-синтез». Тогда на препараты для онкобольных государство выделяло 2,5 миллиарда рублей, и упускать такой куш было нельзя.

Виктор Харитонин недвусмысленно намекнул Татьяне Голиковой, что ему требуется помощь в решении данного вопроса. И министр решительно наплевала на государственные интересы, направив главе Росздравнадзора Николаю Юргелю письмо с требованием отменить регистрацию нового препарата «Миланфор», якобы его разработчики предоставили недостоверные данные об эффективности.

Татьяна Голикова/Газета.ру

Всё сделали спешно - в конце мая получили письмо от Голиковой, и уже в первые дни июня руководство Минздравсоцразвития в ходе совещания пришло к выводу, что эффективность «Миланфора» требовалось подтвердить исследованием на не менее, чем 50 пациентах, а лекарство тестировали лишь на 18 людях.

И никого не беспокоило, что генерическим лекарственным препаратам, коим является «Миланфор», по закону исследования вообще не требуются, и доказательство фармацевтической эквивалентности достаточно для подтверждения фармакологических свойств. Несмотря даже на это, возможно, уже просто из принципа, «Фарм-синтез» провёл клинические исследования препарата за свой счёт и доказал его эффективность.

Само собой, было уже поздно - онкобольные не получили недорогого препарата, и недополучили помощь. Зато помощь в полной мере получил Виктор Христенко, который только по самым скромным подсчётам «откатил» Голиковой и её супругу Христенко порядка 750 миллионов рублей с контракта. Таковы правила бизнеса - на госконтракте, предоставляемом на условиях монополии, речь идёт по крайней мере о 30% от суммы. Вот и считайте.

Благородные методы ведения бизнеса

Разумеется, вышеописанное - лишь «верхушка айсберга», пускай и массивная сама по себе. История бизнеса Харитонина умещает в себе всё, что можно вообразить - и силовые методы, и торговлю кодеином, и заработок на рынке препаратов без оглядки на страдающих больных, нуждающихся в недорогих и эффективных лекарствах. Были даже два самоубийства, которые также сопряжены с фармакологическим бизнесом Виктора Харитонина.

Несмотря на общую закрытость компании и самого Виктора Харитонина от внимания прессы, некоторые любопытные эпизоды всё же просочились. Весной 2008 года целая делегация «Фармстандарта» прибыла в Индию, штат Бихар. Это была не деловая поездка и не фармацевтический форум, всё куда проще - они прибыли выбивать долги, и искали бизнесмена Санджива Кумара, владельца фармацевтической компании «Интеркэр», зарегистрированной в России.

Эта фирма имела перед «Фармстандартом» задолженность на 50 миллионов рублей, и команда Харитонина сумела проявить себя. Об их коллекторских методах по-прежнему негромко спорят, и действительно остаётся лишь догадываться, за счёт чего они убедили передать ООО «Интеркэр» вместе со всем имуществом, недвижимостью и остальным в структуру «Фармстандарта».

Любопытно, что арбитражный суд Москвы располагал данными об огромном количестве претензий к Кумару и его фирме, в общей сложности долги индийского бизнесмена достигали более 10 миллионов долларов. Тем не менее, из всех кредиторов в огромной и густонаселённой Индии Санджива Кумара сумели найти только люди Харитонина. Единственной версией, каким образом ищейки «Фармстандарта» провернули такую операцию, остаётся близость Виктора Харитонина к высокопоставленным лицам в силовых структурах.

Виктор Харитонин/Forbes

Манера реорганизации бизнеса и проведения сделок вызвала негодование со стороны миноритариев. В 2013 году основные бренды, такие как Арбидол, Афобазол и Амиксин «Фармстандарт» принял решение вынести в отдельное и самостоятельное юридическое лицо NewCo, а также было решено приобрести сингапурскую компанию Bever Pharmaceutical, потратив на актив 630 миллионов долларов.

Недовольство миноритариев было связано, в первую очередь, с тем, что компания из Сингапура оказалась аффилирована давнему другу и партнёру Харитонина Александру Шустеру. Это был откровенный «перегон» денег - компания Bever не имела на балансе производственных мощностей, и не генерировала денежные потоки в 2012 году.

Сделку провели с итоговой стоимостью в 590 миллионов долларов, однако аналитики тогда единодушно признались - имидж компании серьёзно нарушен.

Дружба с Татьяной Голиковой обернулась выделением огромных сумм из бюджета на производство «Инфлювира». Деньги тогда получил некий Лев Григорьев, оказавшийся на деле близким родственником Виктора Харитонина. В невероятной спешке был пролоббирован запуск производства живой гриппозной вакцины (ЖГВ) на базе препарата «Микроген», тут же на закупку препарата выделили четыре миллиарда рублей, а рекомендации к применению и вовсе вышли раньше окончания клинических испытаний.

Но и это ещё не всё - в 2008 году произошла пугающая история, которую сложно не связать с бизнесом Виктора Харитонина. Тогда в Санкт-Петербурге покончили с собой двое владельцев группы компаний «Генезис». Алексей Хромов и Владимир Григориади наложили на себя руки в период ведения переговоров с Харитониным и его людьми по поводу продажи части «Генезиса» «Фармстандарту».

Тогда превалировала версия, что оба бизнесмена были одурманены некими психотропными веществами, которые загадочным образом оказались у них в крови. Однако история закончилась даже в какой-то мере хорошо, по большей части, для самого Харитонина - некоторое время спустя Forbes брал у бизнесмена его первое интервью, причём уже на площадке «Генезиса», суперсовременной и технологичной, где, по признанию самого Виктора Харитонина, велись работы над «штучными», а не массовыми продуктами группы компаний.

Как бы ни пытались миллиардеру из списка Forbes Виктору Харитонину выстроить красивый и складный имидж, каких только интервью не писали глянцевые журналы про миллиардеров, информация о жестокости, ингредиентах для смертельных наркотиков, лоббировании своих интересов через экс-министра здравоохранения всё равно выходят наружу. Прятать такой «послужной список» бесполезно, и остаётся лишь надеяться, что однажды у нужных людей дойдут руки «оздоровить» российскую фармокологию.

Виктор Харитонин - главный акционер и председатель совета директоров ОАО «Фармстандарт», владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие», а также бенефициар кипрской инвестиционной компании Augment Investments Ltd. Среди бизнесменов его называют достойным учеником Романа Абрамовича, а близкие люди считают его заботливым мужем и отцом двух детей. По итогам 2013 года в списке «Богатейшие бизнесмены России» Виктор Харитонин занимал 109 место с состоянием в 1 млрд. долларов.

Биография Виктора Харитонина

Родился будущий миллиард в городе Петропавловске 20 ноября 1972 года. В 1994 году окончил Новосибирский государственный университет. Еще во время учебы в университете Виктор Харитонин вместе с Егором Кульковым (который впоследствии будет также бенефициаром Augment Investments Ltd) занимались продажей ширпотреба. После окончания университета основал компанию «Профит-хаус», которая занималась инвестициями и действовала в интересах «Сибнефти» и тесно сотрудничала с компанией Абрамовича Millhouse Capital. Чуть позже возглавляет подобную компанию в Калмыкии. В конце 1999 года покупает в Башкирии фармзавод «Уфа-Вита». А в 2001 года успешно скупает акции «Аэрофлота». Еще в 1990-е годы бизнесмен стал интересоваться фармацевтической промышленностью. В это время его компания «Профит Хаус» уже начала приобретать акции заводов по производству лекарств для компании «Время» (более известную, как «Аптечная сеть 36,6») и холдинга «Отечественные лекарства» (сейчас - «Валента»). Поэтому не удивительно, что в 2003 году Харитонин стал одним из создателей холдинга «Фармстандарт» вместе с другими акционерами «Сибнефти», в том числе и Романом Абрамовичем. В 2008 году выкупает основную долю акций и становится крупнейшим частным акционером холдинга. Кроме того, Харитонину принадлежат также крупнейшие заводы по производству лекарств не только в России, но и на Украине и в Сингапуре. В 2010 году покупает бизнес-центр «Северная башня» в Москва-сити.

«Фармстандарт» - бизнес и не только

На сегодняшний день ОАО «Фармстандарт» - лидирующая компания по производству качественных и современных лекарственных препаратов. Кроме того, эта компания является участником современного совместного биотехнологического проекта «Генериум». Участники проекта занимаются разработкой и производством социально значимых препаратов. Как сказал сам Дмитрий Медведев, этот проект полностью выполняет требования государственной программы импортозамещения.

У Компании на сегодняшний день 6 производственных линий, которые отвечают всем требованиям российских и европейских стандартов. Они получили сертификаты соответствия европейским стандартам European Union Good Manufacturing Practice, что подтверждает высокий уровень производства. Кроме того, все заводы ОАО «Фармстандарт» полностью переходят на европейские стандарты GMP.

В 2006 году была приобретена компания «Мастерлек», которая занималась производством таких препаратов, как «Арбидол» и «Флюкостат». «Арбидол» стал основным лекарственным препаратом и вывел компанию в лидеры.

В 2012 году компания выкупила 100% акций известной фирмы-производителя лекарственных препаратов с международными непатентованными названиями ЗАО «Фармацевтическая компания «Лекко», а также стала владельцем контрольного пакета акций в «Биомед» им. Мечникова и «Фармапарка». Не смотря на то, что в эти покупки было вложено более 100 млн. долларов, руководство холдинга считает эти акции очень выгодным и нужным приобретением для дальнейшего развития фармбизнеса в России и за ее пределами.

Начиная с мая 2014 года, руководство компании провело публичное размещение своих акций (IPO). Акции и расписки «Фармстандарт» находятся в обращении на биржевых площадках ММВБ-РТС и LSE (London Stock Exchange).

Автоспорт - выгодное вложение в будущую прибыль.

В отличие от компании, которой владеет Виктор Харитонин, он появляется в СМИ очень редко, как и все приближенные к Роману Абрамовичу. И не смотря на то, что Харитонин - непубличный человек, он все-таки привлек внимание своей необычной покупкой. Он стал владельцем известной гоночной трассы Нюрбургринг в Германии, которая известна под названием «Зеленый ад». Однако Виктора Харитонина привлекают не машины, печальные истории погибших гонщиков и даже не автоспорт или сама трасса, а прибыль, которую он рассчитывает получить после необходимых преобразований и вложений. По мнению аналитиков, если ему это удастся, он станет очень влиятельным лицом среди немецких предпринимателей и бизнесменов. Многие считают, что миллиардер решил последовать примеру Романа Абрамовича, который, благодаря покупке ФК «Челси», стал влиятельным человеком Англии.

По словам бизнесмена, эта покупка - не просто желание владеть дорогой игрушкой, а прагматичный объект для инвестиций. Виктора Харитонина всегда интересует не сам объект и бизнес, а цифры, то есть прибыль, которую можно получить от выгодной сделки. Теперь миллиардер владеет 67% акций комплекса, в который входит не только трасса, но и трибуны, боксы, рестораны, картинг и многое другое. Как отметили руководители ОАО «Фармстандарт» эта сделка носит сугубо частный характер и не имеет отношения к холдингу. Виктор Харитонин, не смотря на оценку затрат на обслуживание трассы, абсолютно уверен в успехе. Единственный минус, как считает бизнесмен, - слабое управленческое звено. Однако этот кадровый вопрос будет решен, если на кону чистой прибыли больше 7 млн. евро.

Основным секретом успеха миллиардера Виктора Харитонина является его умение принимать решения быстро. Он легко может продать компанию, которая не приносит доходов, однако крепко держится за те проекты, которые приносят прибыль. Кроме того, многие аналитики утверждают, что не менее важным фактом являются и полезные связи в правительстве. Политическая поддержка и умение вкладывать деньги в значимые проекты позволили Харитонину стать влиятельной фигурой в российском бизнесе. А, следовательно, останавливаться на достигнутом бизнесмен не собирается. И подтверждением тому стали последние приобретения.